IL PIANO INDUSTRIALE: CHI È COSTUI?

Il piano industriale, anche chiamato business plan, è il documento che illustra in termini qualitativi e quantitativi le intenzioni del management relative alle strategie competitive dell’azienda, le azioni che saranno realizzate per il raggiungimento degli obiettivi strategici e soprattutto diffonde la stima dei risultati attesi.

Il business plan ha un ruolo molto importante nell’ambito della gestione delle imprese in quanto risulta utile al management per la rappresentazione della propria visione imprenditoriale. Consente infatti all’impresa la necessaria visibilità per attirare risorse finanziarie, indispensabili alla realizzazione delle azioni pianificate: il documento infatti costituisce uno degli elementi chiave valutati dagli investitori per decidere se impegnare i loro capitali in un’azienda.

La strutturazione del business plan dovrebbe includere in modo completo informazioni in grado di permettere:

• La focalizzazione sulla creazione di valore nell’ambito di una visione di lungo periodo
• L’utilizzo di questo come una vera e propria guida per la gestione dell’attività aziendale
• La preparazione dell’azienda al confronto con il mercato finanziario
• Una migliore definizione del sistema di incentivazione aziendale connesso con il raggiungimento degli obiettivi indicati

Le fasi essenziali per la costruzione del Piano Industriale sono:

• Confronto con il sistema degli stakeholder
• Confronto con il Consiglio di Amministrazione / Direzione aziendale
Dichiarare “dove si vuole andare”, definire Mission e Vision dell’organizzazione, esplicitare i Valori che esprimono l’identità aziendale. È questo il passo, fondamentale e imprescindibile, che l’organizzazione deve compiere, per assumere consapevolezza del proprio posizionamento, orientare le scelte aziendali in modo efficiente e individuare le aree di interesse prioritario.
• Confronto con il Management
Il confronto con i Dirigenti aziendali è funzionale alla raccolta di informazioni utili per definire gli aspetti di sviluppo delle strategie e disegnare la Macro e Micro struttura organizzativa.
• Definizione delle strategie e delle leve di valore
Nel Piano Industriale sono presentate le intenzioni strategiche, le azioni da realizzare per il raggiungimento degli obiettivi e l’evoluzione dei risultati attesi.
• Piano economico e finanziario
Lo sviluppo nel tempo della propria strategia passa inequivocabilmente dalla traduzione in termini economici delle leve di valore sopra citate. Le leve di valore possono essere positive (ricavi) o negative (investimenti / costi).
• Macrostruttura e microstruttura
Il Piano Industriale a fronte del contesto in cui si muove l’azienda e delle priorità date dalla proprietà, propone mission, vision e valore prodotto per il mercato e individua la più adeguata macrostruttura per raggiungere efficacemente gli obiettivi che dal Piano derivano. La Macrostruttura aziendale, dettaglia gli elementi costituenti in termini di mission, responsabilità attribuite e funzioni caratteristiche al fine di poter essere utilizzata come strumento di indirizzo per la gestione dell’azienda. La microstruttura individua i pesi delle diverse strutture operative.

Vikyanna, agevolatore d'impresa mette a disposizione la sua esperienza per aiutare le imprese nella redazione di piani aziendali

PER APPROFONDIRE 
Come si preparara un piano industriale