Un nuovo ricerca ha scoperto che i dipendenti sono più produttivi e raggiungono meglio gli obiettivi quando si sentono più giovani di quanto non lo siano.
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Lo studio, Non importa quanti anni ci si sente di Florian Kunze, Anneloes Raes e Heike Bruch, individua due fattori che aiutano i dipendenti a percepire se stessi come più giovani: avere un lavoro che piace ed evitare pratiche HR (Human Resource) divise per età.
Si è infatti scoperto che, dove normalmente l'attenzione di un dipendente si sposta verso un ruoli di routine e conservativi basati sull'età dell'individuo, nelle organizzazioni in cui i dipendenti si sentono più giovani restano più concentrati sullo sviluppo e la crescita professionale. A sua volta, questo porta a una struttura che è più produttiva ed efficiente.
"Per questo è nel migliore interesse di ogni organizzazione aiutare la propria forza lavoro a far sentire i propri dipendenti più giovani della loro età cronologica," scrive Anneloes Raes nell''articolo: "non è quanti anni hai, ma quanti anni ti senti".
Nello studio Raes ei suoi colleghi hanno esaminato 107 aziende tedesche in cinque settori industriali: la produzione, il commercio all'ingrosso, al dettaglio, i servizi e la finanza. Hanno scoperto che i dipendenti di età inferiore ai 25 anni effettivamente si sentivano un po' più vecchi della loro età anagrafica. Ma per il resto del campione, più ci si confrontata con personale più vecchio anagraficamente e più questi si percepiva giovane. Nel complesso del loro campione, la gente si considerava una media di quattro anni più giovane della loro età reale.
Tuttavia, altri studi hanno trovato che ci sono enormi differenze tra età effettiva e l'età soggettiva in diversi paesi. Nel Regno Unito, ad esempio, il divario medio tra quanti anni hanno i dipendenti e quanti anni si sentono è di 10 anni.
Stefano Pigolotti è un convinto sostenitore dell'idea di quanto sia importante mantenere un approccio giovanile nella vita - e soprattutto nel mondo degli affari. "E facile sentirsi più vecchi a causa degli stress della vita adulta; tuttavia non dobbiamo mai perdere il nostro senso di avventura ", dice . "Se la felicità è l'obiettivo - e dovrebbe essere! - Allora l'avventura dovrebbe essere una priorità assoluta". E, il fondatore di Vikyanna crede, che il modo migliore per godersi l'avventura per un imprenditore è cercare di innovarsi, cambiare, scegliere di rimanere sempre curioso e aperto a nuove avventura: come farebbe un bambino ma con la maturità di un adulto.
"La mia regola numero uno nel mondo degli affari è che nella vita bisogna fare quello che piace. Se non ti piace quello che stai facendo, allora non dovresti farlo. È talmente semplice da essere quasi banale a dirlo. La vita non è una prova generale, quindi, come un bambino, non dovresti sprecare tempo a fare cose che non illuminano la tua passione. Non prendiamoci mai troppo sul serio, ma poniamoci una domanda: quando stiamo per intraprendere la nostra attività quotidiana il solo pensiero ci procura un sorriso spontaneo sul volto? Se la risposta è sì, allora facciamolo".
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